一精细化运营
1.产品精细化：精细化的选品是深耕东南亚最重要的事情，因为产品是可以沉淀的，不要一味只追求流量的高低，而是需要沉淀流量
2.人员专业化 ：靠人数堆起来的模式是最简单的。从整个中国的趋势来看，中国的人口红利是在慢慢地消失的。也就是在基于人口红利下，靠不断增人数增加业绩的方式，也会随着大势慢慢地走向下坡路。
3运营标准化：标准化的运营能极大地提升组织效率，减少沟通成本与内耗。发挥出他们各自的能力。
二.产品
1.多维度市场分析
产品之前肯定是需要做市场的调研选品：市场容量如何？受众群体主要是哪类人群？分析市场趋势：如果是在上升的趋势中做产品，会发现订单都一直往上涨，但如果是在需求下行的阶段做产品，你就会发现很多人开始降价清仓。就算是具有差异化的产品，也会在需求减少的市场中丧失订单，因为商业的本质是供需关系。
2.人群分析
现在很多商家觉得东南亚是只能是低端消费人群，卖低价货品。但是其实东南亚只是贫富差距大，但穷人多，有钱人也多。针对不同消费者群体肯定是采取不同的产品销售策略，所以也要做消费人群分析
3.竞品分析
这是我们下一步要做的事情——竞品分析本身就是一个解决买家需求和痛点的一个载体而已，我们是否有更好的方案和更好的产品方式去解决客户的痛点和需求，这才是我们要关注的——我们是否有更好的方案和方式，要不断地思考。
4.新品机会
为什么一定要调研一下新品机会，因为很多市场可能会被巨头给垄断。如果在市场上面我们发现新品的机会，你会知道这个市场是否存在强大的竞争对手、供应链。我们是否有合适且实际的供应链能够配合我们去做这款产品，能够解决买家的痛点和需求。
5.产品创新
我们可以在产品上进行一些创新，做出差异化，我们从根本上解决买家的痛点和需求的同时，也创造出自己产品与其他产品的壁垒和差异化。从而产品周期就会变得长。如果只是跟卖，你的产品周期会越来越短。我们内部都是以这种产品开发的流程，所以我希望分享给更多的卖家。
三.运营标准化
1.产品链接的标准化。产品链接，很多公司他们是给出框架、图片与标题让运营自己去做链接，这一环是要严格把控的。避免在链接方面出现纰漏。因为对于线上交易，客户并不能直接看到产品，而是只能看到图片。更精确一些称作客户是为你的链接来买单。正因为这一点，所以我们的链接就变得非常重要。因为它是产品线上化的载体，所以产品链接标准化可以促使产品被高效地展示出来。
3.运营节奏的流程化。将运营流程的每一项拆分掉，提前规划好各个环节所需要的时间。
拿shopee平台作为举例，你还可以开启预售，货没到之前，你就可以先预售7天，这样库存也能够变得周转得很快。一定要注意到货之前要做哪些事情，一定要一项项地罗列下来；到货之后的第一周要做什么事？我们会有一个目标，第一周的目标并不是要赚取多少利润，在新品期我们叫做快速出单，且保证每天稳定出单。把每周的目标做拆分，就会形成逻辑框架。
电商运营转化率、店铺的销售额是由多维度来决定的，做好当下的事情 打好基础，那这个沉淀的周期就会缩短，如果说只追求快节奏快结果 那结果应该也是不尽如意的。
文章来源公众号：跨境junjun
